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來源:海鑫鋼網責任編輯:小廖時間:2019年06月20日 10:55手機海鑫鋼網

今年以來,西昌鋼釩煉鋼廠采取“個性化”方式“大步快跑”,優化全流程物流生產組織,提高物流運行質量,降低生產成本。5月份,該廠物流時間環比縮短4.97分鐘,環比降本301.39萬元;比計劃值縮短7.56分鐘,多降本458.46萬元。煉鋼廠全流程物流時間是指鐵水從進廠到鑄機開澆的時間,是衡量鋼廠降成本的重要指標之一。

該廠以“全流程物流優化”“工序服從推進”“鋼包運行管理”為主要抓手,提高均衡生產管控能力,保證班與班、包次與包次之間的物流“無縫”銜接;對不同鋼種實施“個性化”物流管控,對部分鋼種,在保證質量性能的情況下,采取“大步走”的方式,直接從轉爐上鑄機,或從轉爐經RH爐再上鑄機,5月份,這種“直上”鋼種平均物流時間為179.49分鐘,較上月提高9.24%,比非“直上”全流程物流時間少26.97分鐘,使全流程降物流時間多降了2.86分鐘。

對于苛刻鋼種,則采取“快跑”的方式,按照“脫硫——提釩——轉爐——LF——RH——連鑄”各工序點之間的一一對應要求,提高半鋼質量和入爐硫、碳含量合格率,逐步減輕后工序冶煉負擔。按照火車時刻表要求,明確物流在各個工序點上的停留時間標準,以及在工序點之間的運行時間標準,增強物流運行控制的精確性,減少無效運行時間。同時,該廠加強設備維護,強化事故控制水平,提高轉爐、鑄機作業率,防止因設備維護、拉速異常等影響全流程物流時間。

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